Новые подходы к управлению затратами и ценообразованием

Фадеева Ольга Владимировна
  • 6

Аннотация

Елена Владимировна Невешкина, Светлана Владимировна Савонина, Ольга Владимировна Фадеева Новые подходы к управлению затратами и ценообразованием. Практическое пособие Глава 1. Управление затратами и финансовыми результатами в системе управленческого учета на современном предприятии 1.1. Понятие, признаки затрат Ни одна сфера деятельности не обходится без затрат. Будь то новое дело или хорошо налаженный бизнес, правило одно – чтобы заработать деньги, надо сначала их потратить. Естественно, что основная цель каждого предпринимателя – получение прибыли. Соответственно, приносить прибыль предприятию – основная задача также и для наемных работников, будь то руководитель высшего уровня (или, как принято сейчас говорить, топ-менеджер) или рядовой сотрудник. В данном случае мы говорим, конечно, о сотрудниках неравнодушных, заинтересованных в своей работе и понимающих цели и перспективы своей работы. А что такое прибыль в конечном итоге? Это превышение доходов над расходами. Следовательно, для того, чтобы получить максимальную прибыль, надо либо минимизировать расходную часть, либо увеличивать доходную. Лучше, конечно сочетать и то и другое. В бухг...

Отзывы

Новые подходы к управлению затратами и ценообразованием

Популярные книги